简历详情

西安工业学院

1992年9月-1995年7月 大专

设备工程师

1995年8月-2001年12月 陕西宝鸡钢管厂

1、设备管理
2、金属焊接
3、所属设备: 数控机加工车床, 喷漆设备,高频加热,热处理炉

设备主管

2002年1月-2006年1月 湖北阳新驰骋铝轮有限公司

1、完成公司制订的设备任务目标，确保生产和产品质量，保证生产正常有效运行。。
2、领导、监督、指导、考核部内管理人员、维修人员贯彻设备管理和维修制度和流程
3、技编制术标准、部门规定、项目方案、制定新设备的保养、维修等制度
4、组织搞好动力管理、特种设备，节能降耗，保证生产、设备安全、可靠运行
5、从设备调试开始到设备的大故障维修的解决和履历管理
6、组织本系统部门的人员、设备相关使用部门人员等 培训工作，不断提高员工的素养和技能

设备科长

2006年3月-至今 宁波宝迪汽车部件有限公司

、完成公司制订的设备任务目标，确保生产和产品质量，安全、高质、经济地保证设备连续高效运转、保证生产正常有效运行。
2、  领导、监督、指导、考核部内管理人员、维修人员贯彻设备管理和维修制度和流程
3、负责公司设备管理体系、tpm 的实施和落实；对不合格项及时纠正
4、组织搞好动力管理，节能降耗，保证生产、设备安全、可靠运行
5、组织、处理设备责任事故和组织设备管理绩效考核；
6、打造部门文化，组织本系统部门人员、设备相关使用部门人员等 培训工作，不断提高员工的素养和技能
7、组织好设备备件计划工作，抓好备件动态管理，努力实现备件国产化和备件修旧利废，降低备件消耗费用；
8、从系统和过程管理出发，做好和各系统、部门的沟通、协调、配合工作；
9、设备采购的选型、洽谈、合同签订、安装、调试、验收、操作指导制订、点检维护、巡检、预检修计划的等 一系列工作 。
10二期新厂的规化、筹建等项目
11、设备技术改造、节能降耗等项目的持续推进、技改

英语 一般