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武先生
男|48岁|已婚|172cm|本科|10年以上
现居西安市|户籍宝鸡市|更新于2019-04-12
求职意向
- 期望性质
- 全职
- 期望行业
- 互联网、电子商务,计算机业（软件、数据库、系统集成）,电子、微电子技术,通讯、电信业,办公设备·用品
- 期望职业
- 计算机类
- 期望地区
- 西安市
- 期望薪水
- 面议
- 求职状态
- 目前正在找工作
- 到岗时间
- 1周以内
- 自我评价
- 10年的销售管理经验，积累了丰富的人脉关系，本人善于沟通，对团队的建设，市场开发，人员管理，绩效考核等一系列的工作均能高效的完成；接受能力强，能迅速接受新的理论与技能，不受经验限制；丰富的市场策划\渠道开发和大客户销售经验，有多处分公司办事处开设经验；熟悉政府、高校、企业、园区、医院、电力、科研院所等各行业及联通、电信运营商项目运作经验。
我希望将工作的激情寄放与贵公司，达到双赢的效果；我的自信、我的激情，我的能力，将是您最满意的答案
教育经历
- 西北大学
- 1995年7月-1999年9月 本科
- 国际贸易的基本理论与政策、管理学、营销企划的理论与政策、市场营销学、市场调研与预测、市场信息管理、计算机原理与应用等。
工作经历
- 销售主管
- 2000年3月-2003年12月 迈凯工贸有限公司
- 制定并实施IC卡水、电表，教育工程项目的销售计划、促销推广计划/负责产品在宝鸡地区的销售/协调技术中心与用户之间的售后服务关系
- 办事处经理
- 2004年5月-2008年3月 速达软件技术（广州）有限公司
- 公司人员队伍搭建，人员招聘及员工培训/各级渠道开发，维护，产品市场推广走访零售市场，跟踪区域零售商、代理商的销售动态，监测竞争产品市场动态/对市场情报进行收集分析/市场走访调查，提出、制定、帮助合作伙伴完成产品展会，零售终端的改进方案/对全年市场投放与销售数据进行对比分析，制定下一年度广告提案与销售方案。
- 部门经理
- 2008年4月-至今 西安博达软件有限公司
- 1)负责公司产品全国市场的渠道整体规划、拓展和管理工作；
(2)根据公司销售预算制定渠道销售策略，完成渠道销售指标，强有力的将计划转变为结果；
(3)团队成员的组建、工作指导、能力提升、监督与管理；
(4)根据公司的发展方向，建立公司各渠道合作伙伴的资格并确保实现，保证销售渠道的畅 通；
(5)按照销售战略要求，建立公司利于管理和组织对渠道合作者的持续支持辅导体系，包括对合作者的销售和技术培训，售前协助，售后服务，支持等等，从而保持与渠道合作者的良好关系和联系；
(6)根据公司各种渠道销售的情况，提出组织与渠道合作者各种联合行动或促销活动，推动渠道销售；
(7)参与大项目的重大销售谈判，处理市场重大营销事项，引导和控制市场销售工作的方向和进度；
(8)根据统计报告和市场反馈信息及市场巡视情况，预测市场动态、拟订营销策略方案报上级领导；
培训经历
- 赢在执行，高绩效的团队建设，完成目标百分百，细节决定成败
- 2009年8月-2009年10月 聚成教育机构
- 如何才能真正地提升企业的执行力，提升执行力的关键在哪里？引出执行动力来源于目标、计划和激励，执行能力从中基层的工作岗位职责出发，分别阐述了其所应具备的能力；理解团队建设理论，认识到良好沟通与合作在团队工作中的重要性和必要性，培养队员的团队协作精神、集体决策方法，增强人与人之间的理解和信任；一个企业有了再宏伟、英明的战略，没有严格、认真的细节执行，再英明的决策，也是难以成为现实，“凡事无小事，简单不等于容易”学会做好每一件小事，想好每一个细节，注重细节的连贯性，把细节做好，做细决定了我们是否能成功；等……
项目经验
- 行业招标
- 2000年3月-2000年12月
- 项目描述：在2000-03年期间，把公司代理的新型水电表成功推向市场，成功实施的单位有：宝鸡市第一医院，宝鸡市中医院，宝鸡市桥梁厂，宝鸡市三八，宝鸡市长岭家属区，扶风县人民医院，蔡加坡陕绵九厂。
- 团队组建
- 2006年3月-2006年12月
- 项目描述：06年去新疆按公司要求从新组建团队，成功协调处理代理商纠风问题，使公司产品在当地稳步占领市场。
- 渠道开拓
- 2007年2月-2008年2月
- 项目描述：07年按公司要求对渠道代理从新调整开发，5个月的渠道铺垫任务指标3个月之内就完成85%以上。
- 最子政务门户
- 2008年4月-至今
- 项目描述：在此期间参与了政府、高校、企业、科研院所等行业的大客户销售；如汉中市、汉台区、西乡县政府、山西水利厅、山西国资委、山西民营企业园、山西科技大、云南省旅游局、安辉工业大学、上海交通大学、陕西国税局、陕西航天信息项目的全程参与至签单。
