简历详情

江苏省无锡县天一中学

1986年9月-1989年7月 高中

中国地质大学(北京)

1989年9月-1993年6月 本科

中国地质大学(北京)

1993年9月-1996年6月 硕士

技术设计/项目管理

1996年7月-2000年9月 中国地质装备总公司

1.参与地质工程机械的产品设计，负责部件设计，协助下属工厂进行样机生产制造与试验； 
2.参与公司申请国家重点项目的文件资料编制工作，成功申请2项3000万经费的重点项目；
3.参与美国风动钻机国内制造返销项目的设计、商务及项目管理，协助下属工厂进行样机生产制造与试验，兼技术人员和翻译赴美进行技术交流，解决质量问题； 
4.参与螺杆式空气压缩机国内建厂生产项目的可行性论证、出国考察及部分图纸的国产化设计转化工作； 
5.负责新技术（煤层气勘探设备、非开挖钻进设备等）的跟踪及调研工作。

销售项目经理

2000年10月-2001年10月 香港积维集团广州办事处

配合美国英格索兰公司销售经理在全国推广水井钻机，包括技术介绍、组织产品巡演、客户联系以及现场施工指导等工作。

市场部经理助理/大区经理

2001年11月-2003年7月 西安新生代技术发展股份有限公司

担任市场部经理助理及大区经理，协助市场部经理工作的同时，负责东北大区的市场开拓及销售。
1.协助市场部经理制定部门规划、日常工作管理；
2.带领团队负责东北大区（主要包括大庆、吉林、辽河油田以及延长油矿）的市场营销工作，制定销售目标和计划，签订销售合同。

常务副总经理

2003年8月-至今 派力工程有限公司

历任行政副总、常务副总。负责公司行政、人力资源、资质建设和管理、新业务拓展、重大项目投标组织等工作。协助总经理把公司从2003年资质单一、管理薄弱的小公司发展到现在的规模：在职员工115人，年产值3-4亿。工作业绩：1.带领相关部门完成建筑和地勘行业4大项新资质的申请与升级；2.担任公司管理者代表，负责公司通过质量、环境及职业健康安全管理体系的建立与认证并保持至今；3.重新制定和完善各项管理制度，完善组织结构及部门设置，完成了职能型管理向业务型管理模式的转变；制定公司长远发展规划，使企业逐渐走上规范发展的轨道；4.引进优秀人才，逐步建立起一支专业技术与管理过硬的队伍，公司员工从7人增加至115人；5.负责公司新业务的拓展筹备工作，包括新业务技术与市场调研、专业人才的引进、班子的搭建、对外合作的开展与关系维护；6.负责公司重大工程项目投标的组织工作，中标金额达3亿以上；7.规范、加强公司的对外宣传，通过建立公司网站、印制公司宣传样本、加强与政府主管部门的合作以及参与行业协会等多种途径，使公司在行业内的声誉稳步提高；8.带领临时组建的团队完成壳牌沥青2亿合同额的代理销售业务。

英语 良好